App和客户端对于用户行为数据收集可能更为方便、王先也方便核心厂商对生态应用的管理（类似appstore那样的应用商店审核和管理），王先这一点在注重隐私和开发的Web3.0时代将改变。
不同地域，生最人们的消费习惯亦不同，而且，不同地区对地板产品的防潮性能、抗压性能、色系偏爱度也是不一样的。在渠道下沉的过程中，乐购地板产品必须进行差异化的定位，在地域文化中寻找目标群体的特殊需求，从而占领消费者的心智资源。
而在农村，王先平时的磕磕碰碰在所难免，家里的灰尘也较多，这就要求针对三、四级市场的地板要耐磨、防灰、易于清洗，更具有实用性。相对而言，生最开发新市场对于许多企业来说有一定的难度。我国的一线城市和三、乐购四线城市之间就存在这种信息沟。
渠道作为营销组合拳中的重要一环，王先最终是要为销售服务的。特别是今年，生最受宏观经济政策的影响，经销商几乎变成了经销伤。
在这一大环境下，乐购地板业要应对不断变化的市场形势，需要厂商两手抓，走品牌路线稳住原有市场份额，并以多渠道挖掘潜力市场。
地板产品对品质、王先服务有较高的要求，渠道的控制与管理比较复杂，渠道冲突也最多。上市是个重要的融资手段，生最能够实现扩大再生产，提高企业生产规模，但也背负着重大的盈利责任。
求融资凸显竞争加速据悉，乐购家居行业目前主要涉及10余只上市个股，乐购其中家具制造类一只（美克股份），地板类制造销售的5只（大亚科技、升达林业、科冕木业、德尔家居、宜华木业），床垫生产的一只（喜临门），卫浴及五金两只（海鸥卫浴、成霖股份）。家装行业申请上市的东易日盛家居装饰集团目前则已经通过发审会，王先另有上海全筑建筑装饰集团申请上市。
刘晨还提示，生最家居行业有自身特性，生最总体盘子很大，但各家企业的总份额都不大，没有超大型企业，都觉得上市之后容易做大做强，但从已经上市的家居企业来看，上市后经营规模迅速上扬的少。此外还有家装类公司上市如金螳螂等，乐购更有越来越多的企业在为上市做准备。
